施工组织设计的内容有什么?

  施工组织设计市委及解决整个施工组全局的问题，能够在出现问的时候及时补上，制定合理的工程设计。施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。

  施工组织的设计的基本内容：

  （一）工程概况

  工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；

  （二）施工部署及施工方案

  施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；

  （三）施工进度计划

  编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。

  （四）施工平面图

  根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。

  （五）主要技术经济指标

  施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

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