工程管理项目面临的玢岩包括合同风险,签订合同能否按时完成,相关的质量是否能达到要求,还有税务风险,资金风险等.
新乡优路教育告诉你工程项目风险管理是指经过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以较少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。
工程项目面临的风险:
1、合同风险 签订的合同能否按时完成,相关的质量是否能达到要求
2、税务风险工程项目主要包括营业税,城市建设维护税,教育费附加,印花税,个人所得税等
3、资金风险 项目的资金链是否能满足生产的需要,怎么能维护好资金链
4、成本风险发生的成本如何在可控范围之内,怎么将成本较小化
5、政治风险 项目所使用的法律规范和当时的政策对成本的影响
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